식약처, 알레르기 유발물질 미표시 가공품 회수

연합뉴스2026-06-24 18:55:35

(서울=연합뉴스) 박상현 기자 = 식품의약품안전처는 알레르기 유발 물질을 표시하지 않은 가공품을 회수 조치한다고 24일 밝혔다.

해당 제품은 서울 동대문구 소재 건강플러스가 제조·판매하고, 같은 지역의 주식회사 생생드림이 소분해 판 '우슬닭발환'이다.

이 제품은 알레르기 유발 물질 표시 대상인 닭고기를 사용했음에도 이를 명시하지 않았다고 식약처가 전했다.

제품 소비 기한은 내달 2일∼2028년 5월 26일이다.

식약처는 회수 대상 제품을 구매한 소비자를 상대로 섭취를 중단하고 구입처에 반품할 것을 당부했다.

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노무·세무·법률 Q&A

병원 권리금 세금 처리, ’ 비용’이 아니라 ‘자산’으로 봐야 합니다.

병원 인수나 개원을 준비하시면서 권리금 관련해서 고민하시는 경우가 많습니다. 특히 이런 부분에서 많이 고민하십니다. → “권리금도 비용 처리할 수 있는 건가?” → “세금 줄이려면 어떻게 접근해야 하지?” 결론부터 말씀드리면권리금은 단순 비용이 아니라 세금 처리 방식이 완전히 다른 항목입니다. 이걸 정확히 이해하지 못하면 절세가 아니라 오히려 세금 부담이 커질 수 있습니다. | 1. 권리금은 “비용”이 아니라 “자산”입니다. ✅ 가장 많이 헷갈리는 부분입니다. 많이들 이렇게 생각하십니다. → “돈 나갔으니까 비용 처리하면 되는 거 아닌가?” 하지만 권리금은 다릅니다. 권리금은 영업권, 상권 가치, 기존 환자 기반이 포함된 무형자산입니다. 그래서 한 번에 비용으로 처리하는 것이 아니라 여러 해에 나눠서 비용 처리(상각)가 됩니다. 즉, 바로 비용 처리가 안되고, 나눠서 반영됩니다. 여기서 중요한 차이가 발생합니다. 비용으로 처리하면 당장은 세금이 줄어드는 것처럼 보이지만 실제로는 세무상 문제가 될 수 있습니다. 그래서, 권리금은 단순 비용이 아니라 처리 방식 자체가 다른 항목으로 보셔야 합니다. | 2. 권리금은 “누가 받느냐”에 따라 세금이 달라집니다. ✅ 지급 대상에 따라 처리 방식이 완전히 달라집니다. 많이 놓치는 부분입니다. 권리금은 단순히 주는 돈이 아니라 누구에게 지급하느냐에 따라 세금이 달라집니다. 대표적으로 나뉩니다. ● 기존 원장(사업자)에게 지급 → 사업소득 또는 기타소득 ● 개인에게 지급 → 기타소득 과세 같은 권리금이라도 처리 방식이 달라지기 때문에 원천징수, 신고 방식 까지 전부 달라집니다. 이걸 구분하지 않으면 단순 실수가 아니라 세금 신고 오류, 가산세, 세무 리스크 로 이어질 수 있습니다. 그래서 권리금은 금액보다 지급 대상과 처리 방식을 먼저 확인하셔야 합니다. | 3. 권리금 계약서는 금액보다 더 중요합니다. ✅ 계약서 내용이 그대로 세금에 반영됩니다. 많이들 금액에만 집중하시는데 실제로 더 중요한 건 계약서입니다. 권리금은 단순히 하나로 보이지만 계약서에서는 이렇게 나뉩니다. → 권리금 → 시설비 → 인테리어 비용 이걸 어떻게 나눠 적느냐에 따라 → 비용 처리 가능 여부 → 나눠서 처리할지 여부 → 세금 부담 이 전부 달라집니다. 여기서 중요한 건 계약서 작성 방식에 따라 세금이 완전히 달라집니다. 예를 들어 → 권리금으로 잡으면 나눠서 비용 처리 → 시설비로 잡으면 즉시 비용 처리 가능 이 차이 하나로 세금 부담이 크게 달라질 수 있습니다. 반대로, 이걸 제대로 나누지 않으면 → 비용 처리 오류 → 세금 과다 납부 → 세무 리스크 발생으로 이어질 수 있습니다. 그래서 권리금은 금액보다 계약서 작성 방식이 더 중요합니다. | 4. 권리금은 세금보다 “리스크”가 더 중요합니다. ✅ 잘못 설계하면 돈을 못 돌려받는 경우도 발생합니다. 많이들 권리금을 세금 관점에서만 보시는데 실제로 더 중요한 건 리스크입니다. 권리금은 형태가 없는 자산입니다. 그래서 문제가 생기면 회수 자체가 어려운 경우가 많습니다. 대표적으로 이런 상황이 발생합니다. ● 계약서에 권리금 내용이 불명확한 경우 ● 권리금과 시설비가 구분되지 않은 경우 ● 이전 조건이 명확하지 않은 경우 이 경우 어떻게 되냐면 → 계약 분쟁 발생 → 권리금 인정 자체가 어려움 → 일부 또는 전액 회수 불가까지 이어질 수 있습니다. 특히 폐업, 이전, 계약 종료 시점에서 이 문제가 가장 크게 터집니다. 또 하나 중요한 부분입니다. 권리금은 보증금처럼 보호되는 구조가 아닙니다. 즉, 문제가 생겨도 돌려받는 장치가 약합니다. 그래서 권리금은 세금보다 “얼마나 안전하게 설계했는지”가 더 중요합니다. | 5. 마무리 권리금은 단순 비용으로 볼 수 있는 항목이 아닙니다. 처음부터 잘못 이해하면 세금 문제보다 더 큰 손실로 이어질 수 있습니다. 정리하면 핵심은 이것입니다. ● 권리금 = 비용이 아니라 자산 ● 세금 = 처리 방식에 따라 달라짐 ● 계약 = 세금보다 더 중요 ● 리스크 = 회수 가능성으로 판단 이 기준 없이 접근하시면 → 비용 처리도 안 되고 → 세금 부담도 커지고 → 권리금 회수도 어려운 구조가 됩니다. 결국 중요한 건 하나입니다. 권리금은 단순히 “얼마를 주느냐”의 문제가 아니라 “어떻게 설계하느냐”의 문제입니다. 권리금은 절세 대상이 아니라, 처음부터 제대로 이해하고 접근해야 하는 항목입니다.

병원마케팅 2026. 04. 23

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노무·세무·법률 Q&A

병원 월별 결산, 정리만 하면 의미 없습니다.

병원에서 월별 결산은 대부분 하고 계십니다. → 매출 정리하고 → 비용 정리하고 → 수익 확인합니다 여기까지는 다 비슷합니다. 그런데 문제는 그 다음입니다. 월별 결산, 하고 계시지만 의미 없이 끝나는 경우가 많습니다. 이렇게 되면 결과는 같습니다. → 매출은 올라도 남는 돈은 그대로고 → 비용은 계속 늘어나고 → 경영 판단은 늦어집니다. 월별 결산은 단순 정리가 아니라 운영 방향을 잡기 위한 기준입니다. | 1. 결산은 “매출”이 아니라 “순익”으로 보셔야 합니다. ✅ 매출은 늘어도, 돈은 안 남을 수 있습니다. 많은 병원에서 이렇게 보십니다. → “이번 달 매출 얼마 나왔나” → “지난달보다 올랐나” 하지만 이 기준으로 보면 경영 판단이 틀어집니다. 매출이 늘어도 인건비, 마케팅비, 재료비가 올라가면 실제 남는 돈은 그대로이거나 오히려 줄어듭니다. 즉, 이 상태를 놓치면 결국 매출만 올리고, 이익은 남지 않는 구조가 됩니다. 결산은 매출이 아니라, 순익 기준으로 판단하셔야 합니다. | 2. 비용은 “금액”이 아니라 “비율”로 보셔야 합니다. ✅ 비용은 줄였다고 좋아지는 게 아닙니다. 많은 병원에서 이렇게 보십니다. → “이번 달 비용 얼마 나왔나” → “지난달보다 줄었나” 하지만 이 기준으로는 문제를 놓치기 쉽습니다. 비용은 금액 자체보다 매출 대비 비율이 더 중요합니다. 예시로, 매출이 늘어도 비용 비율이 올라가면, 구조는 악화된 상태입니다. 대표적으로 확인하셔야 할 항목입니다. ● 인건비 비율 ● 재료비 비율 ● 임차료 비율 ● 마케팅 비용 비율 이 비율이 관리되지 않으면 매출이 늘어도 이익은 남지 않고, 병원 구조 자체가 무너집니다. 비용은 금액이 아니라, 비율 기준으로 관리하셔야 합니다. | 3. 의료수입은 바로 수익으로 보시면 안 됩니다. ✅ 들어온 돈이 전부 수익이 아닙니다. 많이 헷갈려 하시는 부분입니다. → “이번 달 수입이 늘었다” → “그럼 수익도 늘었다” 하지만 병원은 구조가 다릅니다. 의료수입은 바로 수익이 아니라, 차감이 발생하는 금액입니다. 대표적으로 아래 과정에서 실제로 남는 금액은 계속 줄어듭니다. ● 공단 삭감 ● 미수금 발생 ● 환불 및 조정 ● 카드 수수료 즉, 통장에 들어온 금액과 실제 수익은 전혀 다른 개념입니다. 의료수입은 “예정 금액”일 뿐입니다. 이걸 구분하지 않으면 → 수익이 과대 평가되고, → 비용 판단이 틀어지며, → 경영 판단이 늦어집니다. 의료수입은 수익이 아니라 차감 이후 금액 기준으로 보셔야 합니다. | 4. 결산은 숫자가 아니라 “지표”를 봐야 합니다. ✅ 숫자만 보면 원인을 알 수 없습니다. 단순 매출·비용만 보면 결산을 해도 방향이 안 보입니다. 그래서, 반드시 봐야 할 지표입니다. ● 객단가 변화 (환자 1인당 매출) ● 환자 수 증감 ● 신규 / 재내원 비율 ● 비급여 비중 변화 이 지표를 보면 어디서 매출이 바뀌는지, 어떤 구조가 문제인지 바로 드러납니다. 반대로 지표 없이 숫자만 보면, 원인은 모르고 결국 문제를 뒤늦게 발견하게 됩니다. 결산은 숫자가 아니라 지표 기준으로 분석하셔야 합니다. | 5. 마무리 병원 월별 결산에서 결산을 어떻게 보느냐에 따라 병원 운영이 완전히 달라집니다. 정리만 하면 변화가 없고 기준으로 보면 방향이 보입니다. 결국 핵심은 이것입니다 ● 매출 = 손익 기준 ● 비용 = 비율 기준 ● 수입 = 회수 기준 ● 경영 = 지표 분석 이 기준 없이 결산하시면 결과는 대부분 같습니다. → 매출은 늘어나는데 이익은 그대로 → 비용은 계속 증가하고, → 문제를 뒤늦게 발견합니다. 월별 결산은 숫자가 아니라, 병원의 방향을 결정하는 기준입니다.

병원마케팅 2026. 04. 16

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