신세계 센텀시티 커스텀 키링 레이팝 마이온 첫 팝업 열어

머니투데이2026-06-19 13:10:48

하나뿐인 나만의 키링 만들기, 랜덤 가챠 뽑기 등 이벤트

레이팝 마이온 팝업./사진제공=신세계 센텀시티

신세계 센텀시티가 개인의 취향대로 조합해 만드는 커스컴 키링 브랜드 '레이팝(LAYPOP)마이온' 팝업을 처음으로 개설했다고 19일 밝혔다.

하나뿐인 키링을 만들어 볼 수 있고 개설 기념 혜택과 이벤트에도 참여할 수 있다.

상품 및 와펜 키링 구매 고객 100명을 대상으로 '랜덤 가챠 뽑기' 기회를 제공하고 계정 팔로우 화면 인증 고객에게는 1000원 할인 혜택을 준다.

레이팝 제품 구매 고객에게는 와펜 품목 10% 추가 할인 혜택도 제공한다.

레이팝 마이온은 팝업은 오는 22일까지 운영한다.

마케팅

병원SNS, 일반 마케팅처럼 운영하시면 안 됩니다.

병원 SNS는 단순한 홍보 채널이 아닙니다. 환자 신뢰와 기준이 동시에 작용하는 영역입니다. 문제는 많은 병원에서 SNS를 일반 마케팅처럼 운영하다는 접입니다. 그래서 결과는 대부분 비슷합니다. 효과가 없거나, 운영하다가 문제가 생깁니다. SNS는 해야 할지의 문제가 아니라 “어떻게 운영하느냐”의 문제입니다. | 1. SNS는 광고 채널이 아니라 관계 채널입니다. ✅ SNS를 홍보로 쓰시면 실패합니다. 많은 병원에서 SNS를 이렇게 사용하십니다. ● 시술 홍보 반복 ● 이벤트 안내 중심 ● 가격 강조 컨텐츠 이 방식은 광고 채널이며, SNS 구조와 맞지 않습니다. SNS는 이 흐름 구조에서 작동합니다. ● 정보 제공 ● 병원 노출 ● 신뢰 형성 홍보만 반복하시면 반응이 쌓이지 않고, 전환도 발생하지 않습니다. SNS는 홍보가 아니라, 관계를 쌓는 구조로 운영하셔야 합니다. | 2. 채널보다 “환자 기준”이 먼저입니다. ✅ 채널부터 고르면 방향이 틀어집니다. “인스타가 좋을까요, 블로그가 좋을까요?” 이 질문은 순서가 잘못된 경우가 많습니다. 기준은 환자가 어디에 있는지 입니다. 예를 들면 ● 20~30대 → 인스타그램 / 숏폼 ● 비교·탐색형 환자 → 블로그 ● 신뢰 기반 정보 → 유튜브 채널에 따라 반응과 전환은 완전히 달라집니다. 채널을 먼저 정하면 효율이 아니라 시행착오가 반복됩니다. 채널이 아니라 환자 기준으로 선택하셔야 합니다. | 3. 정보만 올리시면 SNS는 작동하지 않습니다. ✅ 정보만 올리시면 SNS는 멈춥니다. 많은 병원 SNS가 이 상태입니다. ● 정보 위주 게시 ● 반응 없는 콘텐츠 ● 일방향 업로드 이 경우 계정이 있어도 효과가 거의 없습니다. SNS는 노출이 아니라 참여로 작동합니다. 핵심은 댓글, 저장, 공유, DM 입니다. 예를 들어 ● 질문형 콘텐츠 ● 체크리스트 콘텐츠 ● 공감 유도 콘텐츠 이 구조가 있어야 반응이 발생합니다. SNS는 게시물이 아니라 참여가 발생하도록 설계하셔야 합니다. | 4. 병원 SNS는 “경계 설정”이 가장 중요합니다. ✅ 선을 넘는 순간 바로 문제가 됩니다. 병원 SNS에서 가장 많이 문제가 발생하는 부분입니다. 대표적인 사례입니다. ● DM 상담 진행 ● 가격 및 치료 상세 안내 ● 개인 상태에 대한 답변 이 경우 대부분 문제가 됩니다. SNS에서는 정보 제공, 기본적인 소통은 가능합니다. 하지만, 진단, 치료 상담, 개인 맞춤 안내 이 영역은 확실히 구분해야 됩니다. 문제는 의도가 아니라 보이는 형태로 판단됩니다. SNS는 자유 채널이 아니라, 경계가 명확한 채널로 운영하셔야 합니다. | 5. 마무리 병원 SNS는 단순합니다. 잘 운영하시면 자산이 되고 잘못 운영하시면 리스크가 됩니다. 결국 기준은 이것입니다. ● SNS = 관계 채널 ● 채널 = 환자 기준 ● 효과 = 참여 구조 ● 운영 = 경계 설정 병원 SNS는 홍보가 아니라, 구조로 운영하셔야 합니다.

병원마케팅 2026. 04. 07

댓글 13·추천 2·조회 29

마케팅

데이터 보안, 병원의 ‘신뢰’를 결정합니다.

데이터가 유출되면, 병원은 ‘신뢰’를 잃습니다. 요즘 환자들은 치료보다, 병원이 안전한 곳인지부터 판단합니다. 그 기준 중 하나가 바로 고객 데이터 보안 입니다. 병원은 환자 이름, 연락처, 진료 정보 와 같은 민감한 정보를 다루는 공간입니다. 이 데이터는 단순 정보가 아니라 병원의 신뢰 그 자체입니다. | 1. 데이터 유출은 ‘사고’가 아니라 ‘신뢰 붕괴’입니다. ✅ 병원에 대한 신뢰가 무너집니다. 문제는 데이터가 아니라, 환자가 병원을 믿지 않게 되는 순간입니다. 실제로 발생하는 영향은 명확합니다. ● 병원 신뢰도 하락 ● 법적 책임 및 처벌 ● 금전적 피해 (해킹, 협상 등) ● 내부 운영 스트레스 증가 즉, 데이터 보안 문제는 경영 리스크 입니다. 반대로, 보안이 잘되어 있는 병원은 신뢰를 얻습니다. 요즘 환자들은 단순히 치료만 보는게 아니라, 민감한 개인정보까지 안전한지 함께 확인합니다. 따라서, 데이터 보안 관리가 잘 되는 병원일수록 더 높은 신뢰를 얻게 됩니다. | 2. 데이터는 이렇게 유출됩니다. ✅ 대부분의 사고는 반복되는 패턴에서 발생합니다. 대표적인 침해 원인은 다음과 같습니다. ● 디도스 공격 → 시스템 마비 ● 랜섬웨어 → 데이터 암호화 + 금전 요구 ● SQL 주입 → 웹 취약점 공격 ● 피싱 → 이메일·문자 기반 침투 ● 내부자 유출 → 권한 악용 ● 실수(우발적) → 보안 미흡 ● 기기 분실 → PC, USB 등 물리적 유출 대부분의 사고는 해킹보다, 관리 부족에서 발생합니다. 즉, 외부 공격보다 ‘내부 관리 문제'가 원인입니다. | 3. 보안은 기술이 아니라 운영입니다. ✅ 결국 사고는 시스템이 아니라 사람에서 발생합니다. ① 기본 보안 : 기본만 지켜도 대부분 예방됩니다. ● 강력한 비밀번호 ● 방화벽 및 백신 ● 데이터 암호화 ● VPN / 보안 네트워크 ② 직원 관리 : 기술보다 사람이 더 많은 사고를 만듭니다. ● 보안 교육 ● 위협 상황 공유 ● 책임 의식 강화 ③ 운영 프로세스 : 권한 관리가 곧 보안입니다. ● 계정 권한 관리 ● 퇴사자 접근 차단 ● 데이터 삭제/이관 관리 ④ 지속 관리 : 보안은 한 번이 아니라 지속 관리입니다. ● 업데이트 및 점검 ● 대응 매뉴얼 구축 ● 정기 백업 (클라우드 포함) | 4. 마무리 병원 마케팅에서 중요한 것은 유입이 아니라 신뢰입니다. 데이터 보안은 이 신뢰를 지키는 가장 기본 요소이며, 병원 이미지, 신환 유입, 재내원 까지 모두 영향을 줍니다. 결론은 단순합니다. 결국, 신환은 광고가 아니라, 신뢰가 쌓인 병원으로 옵니다.

병원마케팅 2026. 03. 18

댓글 1·추천 1·조회 176

조회 0·스크랩 0·공유 0

댓글이 없습니다.

첫번째 댓글을 남겨주세요.